新たな研究により、職場でのえこひいきが従業員と会社の収益の両方に壊滅的な影響を及ぼすことが明らかになった。 … もっと
職場で従業員の大多数が無視されていると感じる一方で、選ばれた少数の従業員が特別扱いされていると感じると、チームメンバーの間に憤り、不平等、敵意が生じます。新たな調査によると、職場でのえこひいきが蔓延しており、従業員の士気や定着率に影響を及ぼしていることが判明した。士気の低下は、自動的に従業員のエンゲージメント、生産性、そして会社の収益に影響を及ぼします。この新しい調査によると、10人中XNUMX人の従業員が職場でのえこひいきに気づいており、これが労働者を従来の仕事から追い出している。 副業。
職場でのえこひいきは士気を低下させます。
サイドハッスル 同社は、職場でのえこひいきが従業員の満足度、定着率、チームの力学に及ぼす広範な影響について、米国の従業員 1000 人を対象に調査を行いました。主な調査結果は次のとおりです。
- 従業員の 9 人中 10 人が職場でえこひいきを受けた経験があり、1 人に 4 人はそれが頻繁に起こると答えています。
- 従業員の 2 人に 5 人が、縁故主義を理由に退職を検討しており、1 人に 10 人が今年中に退職することを積極的に計画しています。
- 従業員の 1 人に 5 人は、従来の職場での差別から逃れるためにフリーランスや起業を始めました。
- 従業員の 3 人に 4 人近くが、報復を恐れて人事部に好意的な扱いを報告することに抵抗を感じています。
- 従業員の 72% は、えこひいきを目撃した後、経営陣への信頼が低下したと回答し、68% はチームの士気が低下したと報告しています。
- 従業員の 75% は、えこひいきは噂話や派閥争いを助長すると述べており、ほぼ半数が、えこひいきに対抗するためだけに上司とよりうまく付き合うようプレッシャーを感じたことがあることを認めています。 *注: これは多くの場合、有害な職場環境につながります。*
追加の結果は次のとおりです:
- 最も多く報告されたのは Gen Z (31%) で、次いで Gen X (29%)、ベビーブーマー (27%)、Gen Z (22%) と続いた。
- オフィスワーカーはリモートワーカーよりも、えこひいきに気づく可能性が 24% 高くなります (31% 対 25%)。
- 誰が最もえこひいきを受けているかという認識は性別によって異なります。男性の 33% は、男性はえこひいきによって最も不利益を被っていると考えており、女性の 43% は女性のほうがより多くの損害を被っていると答えています。
- 従業員の60%は、えこひいきによって仕事への満足度が損なわれたと答えています。
- 従業員のほぼ半数(49%)はキャリアの機会が妨げられていると感じており、46%は不平等な扱いによってキャリアアップが遅れていると考えています。
職場でのえこひいきの種類と、その恩恵を受けるのは誰か
調査によると、職場でのえこひいきから最も恩恵を受ける従業員の最大グループ(55%)は、経営陣と個人的な関係を持つ従業員です。その他には、コネの豊富な従業員も含まれます。性別、年齢、または特定の人口統計グループに基づいて優先される労働者。経営陣と共通の興味や趣味があることそして優秀な成績を収めた人々。リーダーシップや顧客対応の役割も担います。こうした慣行は、他の従業員の士気や生産性に悪影響を及ぼす可能性があることに留意する必要があります。
職場で最も一般的なえこひいきは次のとおりです。
1. 個人的な関係に基づく優遇措置(61%)
2. 職務上のえこひいき(44%)
3. 勤務スケジュールの柔軟性やリモートワークの福利厚生の優遇(41%)
4. 昇進の機会の不平等(40%)
5. 紛争解決や懲戒手続きにおける優遇措置(34%)
6. 予算、ツール、チームサポートなどのリソースを割り当てる(25%)
7. 業績評価に関連するえこひいき(25%)
8. 研修や専門能力開発の機会へのアクセスの不平等(19%)
職場でのえこひいきと副業
私は、副業と資金調達の専門家であるエド・フアン氏とメールで話をしました。 サイドハッスルズ。 「従業員9人中10人が職場でえこひいきを受けた経験があると知り、衝撃を受けました。また、アメリカ人の1人に5人がえこひいきから逃れるためにフリーランスになったり、起業したりしているという事実は衝撃的です」とフアン氏は言う。彼はさらにこう付け加えた。「不公平な昇進や、誰が最も良い仕事を得るかという問題だけではありません。私たちの調査結果によると、えこひいきが人々を伝統的な仕事から追い出しており、特にZ世代とZ世代以降の世代では、40%以上がえこひいきが原因で退職を検討しています。」
Huang 氏によると、この変化がサイド プロジェクトの人気が高まっている理由だといいます。彼は、「従業員は自律性、公平性、そして管理者の好みではなく、実力に基づいて成長する機会を切望している」と指摘しています。 「今年、縁故主義を理由に1人に10人が仕事を辞める予定であることを考えると、副業は単なる追加収入以上のものになりつつあります。それは仕事のセーフティネットなのです。」
偏見とえこひいきが横行する職場環境で目立つ方法
私たちは皆、仕事での努力が評価されることを望んでいます。しかし、職場でのえこひいきや偏見が、私たちの優秀さや成果を覆い隠してしまう可能性があります。ただし、目立ってビジネスに注目を集めるための効果的で前向きな方法はあります。研究によれば、上司の注意を引くために大声を出したり邪魔をしたりする必要はないそうです。露出を高めるには余分な時間と労力が必要ですが、得られる報酬はそれだけの価値があります。ここでは、特にお気に入りの従業員数名に注目が集まっているときに、自慢することなく自分の懸命な努力が認められるようにするための 10 の方法を紹介します。
- 自分のことを自慢するのではなく、同僚を褒めましょう。
- 好意的な注目を集める方法を含む個人的な「外見戦略」を開発します。
- すべてのプロジェクトが定期的に前進していることを確認してください。
- 同僚が仕事の完了に遅れているときは、手伝いを申し出てください。
- 細かい点にも注意を払ってください。
- 新しい革新的なアイデアを発言して提示してください。
- さらに努力しましょう。
- 時間をボランティアとして提供してください。
- 境界線を設定し、必要な場合は「ノー」と言いましょう。
- 問題自体に焦点を当てるのではなく、問題の解決策に焦点を当てます。
黄氏は、雇用主が職場におけるえこひいきの問題に取り組むことの重要性を強調している。フリーランス、在宅勤務、あるいは小規模ビジネスの立ち上げなど、今日の労働力は従来の雇用主が果たせなかった役割を担っています。企業が縁故主義に真摯な責任感を持って取り組まなければ、優秀な人材をギグエコノミーへと、プロジェクトごとに失ってしまうリスクがあります。 *注: ギグエコノミーとは、従来のフルタイムの仕事ではなく、臨時または独立した仕事に依存する労働市場を指します。*
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