このストリーミング大手はビデオゲーム市場を直接支配することはできないだろうが、膨大なリソースと時間を武器に、競合他社を追い抜く可能性のあるレベルアップに向けて新たな取り組みを行っている。
「Netflixはストリーミング戦争に勝利した。それだけだ」と、アナリストのロバート・フィッシュマンは、月曜日に発表された最新のストリーミング収益に関するモフェット・ネイサンソンのレポートで述べている。「しかし、同社はこれからどこへ向かうのか？成長の余地はどれくらい残っているのか？」
全世界で加入者数2021億人を突破したNetflixは、300年XNUMX月以来、ユーザー、投資家、開発者に対し、この質問の答えのXNUMXつはビデオゲームである可能性があると説得しようと努めてきた。
そして、この信念には実際に資金が投入されている。広く報じられているところによると、2023年秋までにNetflixはゲームに10億ドルを費やし、4つの小規模開発スタジオを買収し、カリフォルニアとフィンランドのヘルシンキに自社スタジオを2つ建設したほか、タワーディフェンスゲームのBloons TDやグラフィックアドベンチャーゲームのOxenfreeなど、モバイルデバイス向けに数十ものタイトルをリリースした。
アナリストらは、同社が2024年だけでゲームにさらに140億ドルを費やし、Netflixのサブスクリプション契約者なら誰でも広告やアプリ内課金なしでプレイできるゲームをXNUMX種類にまで拡大する可能性があると見ている。
ゲーム市場での支持を得るのはより困難でした。データプロバイダーのApptopiaによると、Netflixのモバイルアプリポートフォリオは合計192億1.1万回のダウンロードを記録しており、毎日のアクティブユーザー数は約XNUMX万人で、それぞれモバイルパブリッシャーの競合他社の数分のXNUMXであり、Netflix全体の加入者数と比較すると少ない。
「我々はまだゲーム界のNetflixではない」とNetflixのゲーム部門責任者アラン・タスキャン氏は水曜日、サンフランシスコで開催されたゲーム開発者会議でのプレゼンテーションで語った。 「しかし、私たちはまさにそこに向かっているのです。」
トスカン氏はストリーミング大手の新人で、7月に同社に入社し、数か月後に元ゲーム部門責任者のマイク・ヴェルデュー氏に代わって入社した。彼のリーダーシップのもと、Netflix はゲーム戦略を見直し、大手ゲーム開発会社との直接的な競争から、中核となるストリーミングサービスに対する補完的な役割へと移行しています。
今後、Netflix Gamesは、Netflix視聴の70%が既に行われている接続型スマートテレビ上のNetflixアプリ内でプレイ可能なPlusゲームの開発に注力し、モバイルアプリを介してスマートフォンをコントローラーとして使用する予定です。同社はまた、「家族でのゲームナイトに取って代わる」カジュアルなパーティーゲームを作成したり、Tuscan氏によるとNetflixのリニアエンターテイメント視聴時間の15%を占める幼い子供向けのPlus番組を提供したりすることも目指しています。このサービスは、Squid GameやToo Hot to Handleで行ったように、人気のあるローカル番組や映画に対するNetflixの知的財産権の寿命を延ばすことができるPlusインタラクティブ体験を構築することを目指しています。
これは、BlacknutやShadowなどのスタートアップや、Google（Stadia）、Apple（Arcade）、Microsoft（Xbox Game Pass）などのテクノロジー大手が、サブスクリプション形式で販売できるクラウドベースのゲームライブラリを構築してきた従来の「ゲーム版Netflix」というアイデアとは非常に異なる戦略です。 Googleはユーザーの関心の欠如を理由に、2023年にStadiaを閉鎖した。 Apple と Microsoft は、主にサードパーティ コンテンツのマーケットプレイスであるにもかかわらず、それぞれモバイルとコンソールで成功を収めています。
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