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創造経済:忘れられた中間層とその静かなる課題

知っておくべき最も重要なこと

  • 1億8000万人のクリエイターは、クリエイター経済において巨大な中間層を形成しており、プラットフォームがスターを重視しているにもかかわらず、月収250ドルから3000ドルを稼ぎ、価値のあるコンテンツを生み出している。
  • يواجه المبدعون من الطبقة الوسطى “سقفًا غير مرئي” بسبب غياب الدعم الهيكلي والتدريب على المهارات التجارية من المنصات، مما يعيق تحويل الزخم الأولي إلى دخل مستدام.
  • 多くのクリエイターは、プラットフォームが報いないような爆発的な人気を追い求めるよりも、コミュニティの構築や燃え尽き症候群の回避に重点を置いた、持続的で静かな成功を追求することを好む。

どのプラットフォームにも、輝くスターは存在する。数百万人の登録者を持つYouTuber、書籍出版契約を結ぶポッドキャストのホスト、そして動画が1本バズったことで仕事を辞めるTikTokクリエイターなどだ。

しかし、脚光や見出しから離れたところには、また別のタイプのクリエイターがいることに気づくでしょう。

1万5000人の登録者を持つ女性は、何年もチュートリアル動画を投稿しているにもかかわらず、月収はわずか300ドルだ。デジタルアーティストは、Etsyで印刷可能なチャートを販売している。パートタイムのユーザー生成コンテンツ(UGC)クリエイターは、3ヶ月に2件のブランドとの契約を結び、その副収入を育児費用に充てている。

彼らは独自の生産ラインを持っているわけでも、広く名声を得ているわけでもない。巨大な帝国を築き上げたわけでもない。しかし、彼らは全く別の何か、つまり中間的な地位を築くことに成功したのだ。

これはインターネット世界の労働者階級だ。創造力があり、人目に触れる価値も高いにもかかわらず、しばしば脚光を浴びる機会を奪われている人々である。

クリエイター経済における隠れた多数派

多くのプラットフォームやメディアはトップインフルエンサーに焦点を当て、クリエイターは注目を集めるためには有名人でなければならないという印象を与えている。しかし、現実は異なる。

このインフォグラフィックは、オンラインクリエイター経済における中間層に関する統計を示しています。主なポイントは以下のとおりです。世界には2億人のクリエイターがおり、そのうち1億8000万人が「中間層」に属しています。46%は年間1000ドル未満、12%は年間5万ドル以上を稼いでいます。初心者の59%はまだ収入を得ておらず、21%の人が自身をクリエイターだと認識しています。このインフォグラフィックは、フォロワー数が収入に直結するわけではないことを強調しています。

クリエイター経済の中では、巨大な中間層が繁栄している。何百万人もの人々が定期的にコンテンツを公開し、ささやかな収入を得て、たとえそれが本業でなくても、高いプロ意識を持って仕事に取り組んでいる。Linktreeの2022年クリエイターレポートによると、約1億8000万人のクリエイターがこのカテゴリーに該当する。ほとんどのクリエイターは1,000人から10万人のフォロワーを持ち、コンテンツ、サービス、製品、またはアフィリエイトマーケティングから月250ドルから3,000ドルの収入を得ている。[ 1 ]

こうしたクリエイターたちは、インターネット上の有用で検索可能なコンテンツの大部分を生み出しています。ファンによる物語のフォーラム、デジタルアートのチュートリアル、そしてあなたがGoogleで検索したまさにその質問に答えてくれるニッチなブログなど、これらのリソースは多くの場合、中流階級のクリエイターたちの手によるものです。

主流となっている二元論的な見方をさらに覆すのは、フルタイムのクリエイターのうち年間50,000万ドル以上を稼いでいるのはわずか12%で、ほぼ半数が1,000ドル未満しか稼いでいないという事実だ。これらの数字はあまり変わっていない。アルゴリズムは既に高いパフォーマンスを発揮しているコンテンツを優遇する傾向があり、ゆっくり着実に成長しているクリエイターが真のブレイクスルーを達成するのは難しい。

オンラインの世界における中間層は、必ずしも注目を集める存在ではないかもしれないが、多くの人が想像するよりもはるかに大きな割合をデジタル文化の中で占めている。

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なぜ中流階級は自分たちが存在しないかのように感じるのだろうか?

中堅クリエイターはしばしば難しい立場に置かれる。初心者レベルを脱するだけの実績は積んでいるものの、スターと呼ばれるには若すぎるのだ。

プラットフォームは往々にして、ニッチな層を増幅させる傾向がある。そのアルゴリズムは、勢いがあり、メディア露出が多く、エンゲージメントの高い上位1%のクリエイターのコンテンツを優先的に配信する。同時に、プラットフォームは次世代のスターを発掘しようと、新人クリエイターを積極的に支援する。残りのクリエイターは、存在感を維持するのに苦労する。

ブランドも似たようなことをしている。多くのブランドは、幅広い影響力を持つ有名クリエイターを追い求めたり、新進気鋭のクリエイターに割引コードや無料特典を大量に提供したりする。中堅クリエイターは、たとえ視聴者のエンゲージメントが高く、作品の持続性が高いとしても、彼らを支援するインフラが十分に整備されていないのが現状だ。

文化的に見て、中流階級は人目を引くような見出しにはなりにくい。ささやかな成功が爆発的に広まることは稀だ。「3年間着実に成長」という表現には魅力がない。そのため、インターネットの中流階級は、検索結果、フィード、受信トレイを埋め尽くすコンテンツの大部分を生み出しているにもかかわらず、しばしば見過ごされてしまう。

彼らの成功はより目立たないため、見過ごされやすい。

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多くの中堅クリエイターにとって、成長はやがて鈍化する。彼らは確かに何かを作り上げたものの、行き詰まりに突き当たってしまうのだ。

オンラインでの成功は、多くの場合、勢いから始まります。例えば、いくつかのバイラル動画、画期的な製品、あるいは少数の熱心なフォロワーなどが挙げられます。しかし、それを長期的な収入源にするには、継続性だけでは不十分です。システムの構築、ビジネススキル、そして時間が必要です。しかし、ほとんどの人は時間という貴重な資源を持ち合わせていません。

プラットフォームは、クリエイターに次の段階の構築方法を教えません。デジタル商品の価格設定、検索エンジン最適化、コンテンツカレンダーの管理など、圧倒されることなく効率的に進めるための初期トレーニングは一切ありません。これらのスキルは、習得できたとしても、非常にゆっくりとしたペースでしか身につきません。

一方、トップクリエイターはしばしば外部の支援を受けている。編集を外注したり、マネージャーを雇ったり、広告を出稿したり、利益を積極的に再投資したりして、事業を維持しているのだ。こうした支援は、ほとんどの中堅クリエイターには手の届かないものである。

努力不足ではなく、構造的な支援不足が問題なのだ。

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なぜ多くのクリエイティブな人々は若さを保つことを選ぶのだろうか?

中流階級のクリエイターの中には、行き詰まっているわけではなく、まさに自分が望む場所にいる人もいる。

月に2万5000ページビューを獲得するブロガーを想像してみてください。彼らはただ、9時から5時までのオフィスワークに戻ることなく、家計の足しにしたいだけなのです。あるいは、週末のポッドキャストで教科書代を賄う大学生もいます。彼らは名声や巨額の契約を追い求めているわけではありません。持続可能な何かを築き上げているのです。そして、それだけで彼らにとっては十分なのです。

多くの小規模クリエイターは、巨大な帝国を築き上げたいとは思っていません。彼らの視聴者数は伸び悩んでいたり、横ばい状態だったりするかもしれません。そして、それは彼らにとって都合が良いのです。彼らは、プラットフォームのアルゴリズムを弄ぶことよりも、自分たちの活動を応援してくれるコミュニティを築き上げてきました。それは彼らにとって、はるかに大きな意味を持つものなのです。

静かな成功はめったにニュースの見出しを飾らない。しかし、クリエイティブの世界においては、それこそが最も安定した道なのかもしれない。

燃え尽き症候群はどこにでも蔓延しています。Billion Dollar Boyによる最近の調査では、インフルエンサーの52%が燃え尽き症候群を感じていると報告しています。3分の1以上が、完全に辞めることを検討しています。トップクリエイターでさえプレッシャーを感じています。[ 2 ] Mr. BeastがThe Diary of a CEOポッドキャストで述べたように、「メンタルヘルスを優先していたら、今の成功はなかったでしょう。」

لقد دفعت هذه الضغوط العديد من المبدعين إلى إعادة التفكير في أولوياتهم. فعدد أقل منهم يسعى وراء الانتشار الفيروسي، بينما يفضل Plus منهم اختيار التوازن.

Smooth Mediaの共同創設者であるキンジー・グラントは、この変化を目の当たりにしてきた。彼女はクリエイターの収益化と運営管理を支援しており、自身もYouTubeチャンネルを開設している。彼女にとっての目標は、スターダムを追求することではなく、強固なコミュニティを築くことだった。

グラント氏はワシントン・ポスト紙に対し、「広く知られるようになった大物になることなく、自分の人生、ニーズ、ライフスタイルに合ったキャリアを築く余地は十分にある」と語った。さらに、「クリエイティブ経済の中間層を象徴するこの道では、自分のやりたいことができる」と付け加えた。

中産階級は中核である

中流階級のオンラインクリエイターは、流行を追いかけたり、人工的な拡散を狙ったりはしない。その代わりに、専門フォーラムで質問に答えたり、真に価値のある教育ビデオを公開したり、単なるクリックベイトではなく、個人的な日記に近いブログを書いたりする。

それは、単なる娯楽ではなく、助けが必要な時に求めるコンテンツです。

こうしたクリエイターたちは定期的に作品を公開し、時間をかけて信頼を築き上げ、私たちのほとんどが既に享受しているデジタル文化の形成に静かに貢献している。

彼らの仕事は、また別の形の経済を支えている。副業をしなくても済むほどの収入を得ている人もいれば、余剰収入を子育てのために使ったり、労働時間を短縮したり、創作活動に資金を投入したりしている人もいる。それは控えめながらも柔軟性のある収入であり、多くの人にとってまさに夢の実現なのだ。

しかし、プラットフォーム側はこうした成功を評価しない。ブランドは大規模な露出を求め、メディアは極端な現象を称賛する。それでもなお、何千人ものクリエイターが次々と現れ、コンテンツを生み出し続けている。

「成功」とは必ずしも何百万人ものフォロワーを持つことではなく、単に満足感を得ることを意味するのかもしれない。

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المصادر:
[1] Linktree. 2022年クリエイターレポート:第1章「ウェブ上で共存するクリエイター仲間と出会おう」。2022年。Linktree、linktr.ee/creator-report/#Chapter-1。
[2] Billion Dollar Boy。「クリエイター経済の成長を阻害する要因として燃え尽き症候群が浮上、クリエイターの半数が苦しんでいる」2025年7月7日。Billion Dollar Boy、www.billiondollarboy.com/news/over-half-of-creators-face-burnout/。

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