知っておくべき最も重要なこと
- プールを、光沢のある壁など視覚的に共有したくなるような特徴を備えた、パームスプリングスをイメージした入念に作り込まれた「体験」空間へと変貌させたことで、高い評価と多くの口コミを獲得している。
- 利益を戦略的に再投資して、プールヒーター、カバナ、プロによる写真撮影などの設備改善を行い、予約を管理してプレッシャーを軽減し、量よりも質を高める。
- まず個人の予定（誕生日、祝日など）を設定し、カレンダーを5月から9月までの予約期間のみ開放します。中規模のグループイベントに焦点を当てることで、確実に収益性の高い予約を獲得できるようにします。
2020年に新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって公共スペースが閉鎖されたとき、クリールとジョーイは正反対の行動をとった。彼らは裏庭を開放したのだ。共有のGoogleカレンダーを使って、近所の人たちは彼らのプールを予約し、ロックダウンによる制限から少しでも解放されることができた。
📌 副業:
裏庭プールのレンタル（Swimply経由）
💰収益：粗利益100,000万ドル以上
🗓️ 開始日: 2020年
注目の引用：
「私たちは、自宅にいながらにして休暇気分を味わいたいと思い、この場所を作りました。そして今、それを他の人たちにも提供できるようになったのです。」
彼らは、これが最終的に100,000万ドルもの収入をもたらす副業になるとは夢にも思っていなかった。
偶然見つけたSwimply（時間単位でプライベートプールをレンタルできるプラットフォーム）に自分のプールを登録したところ、翌朝には5件の予約が入っていた。
それ以来、パームスプリングス風にデザインされた彼らのオースティンの自宅の裏庭は、誕生日パーティーからファッション写真撮影まで、あらゆるイベントの会場として利用されてきた。
彼らは季節ごとのスケジュールを守りながら、ほとんどの週末を自分たちのために確保しつつ、これらすべてを成し遂げた。
近所付き合いのボランティア活動から100万ドルの副業へ
クレイルとジョーイはビジネスを築こうとしていたわけではなく、ただ近所の人々に少しでも新鮮な空気を届けたいと思っていただけだった。新型コロナウイルスのパンデミック初期に公共スペースが閉鎖されたため、彼らは近所の家族が裏庭で泳ぐ時間を予約できるように、共有のGoogleカレンダーを作成した。一度に一家族ずつ、数時間ずつ、太陽の下で泳ぐことができるようにしたのだ。これは単なる副業ではなく、地域社会の活性化につながった。
彼らはこう語った。「私たちはSwipplyが何なのかを知る前から『Swipply』の練習をしていたんです。」
そして2020年8月のある夜、友人から、プールを時間単位で貸し出せる新しいアプリについてメッセージが届いた。興味をそそられた彼らは、すぐにリストを作成し、写真をアップロードして、眠りについた。
彼らはあまり期待していなかった。しかし、翌朝までに5件の予約が入っていた。
この2ヶ月間の試運転で3500ドルを稼ぎ、ガス式プールヒーターを設置して営業期間を延長することができました。翌年には約30,000ドルを稼ぎ、2022年には約25,000ドル、2023年には24,000ドルに達しました。2024年の収入は約13,000ドルに減少しましたが、これは意図的なものでした。予約数を減らし、サービスの質を高め、自分たちの時間を増やすためです。
数字で見るスイムプリー
- 最も活動的なシーズン：
2021年の予約件数は96件でした。 - 利益がピークに達した年：
29,000ドル（2021年） - 週末の平均収入：
1,000ドル～2,000ドル - 回答:
3時間（1回の予約につき300ドル以上） - 推定時給：
時給約100ドル
ما تم تمويله به
- プール用ガスヒーター（最初のシーズン後に設置）
- キャビン、光沢のある壁、リクライニングシート
- 年間プロ写真撮影
- صيانة مستمرة للمسبح + مستلزمات الضيوف
これらすべてはSwimplyの利益から資金提供されており、彼らは今でも毎年夏に数千ドルの利益を上げている。
彼らはこう語った。「予約の多さに圧倒されたくなかったんです。今は、以前よりもずっと少ないプレッシャーで、まさに私たちが目指していたことを達成できています。」
プールサイドバーからラウンジチェアに至るまで、彼らの改善点のほとんどはSwimplyの収益によって賄われた。彼らはこう述べている。「私たちは最初から、すべての収益をゲスト体験の向上に再投資することに決めていました。それが驚きと感動を生み出したのです。」
クレイルはグローバルテクノロジー企業の経営幹部として働いており、ジョーイは2008年から不動産エージェントをしている。二人とも接客業の経験はなかったが、近所ではいつも社交的な集まりのホスト役として頼られていた。「私たちは生まれつき人を楽しませるのが好きで、家でみんなが楽しんでいるのを見るのが好きなんです」と二人は語った。
2年目になると、彼らはSwimplyが単にプールの維持費を賄う手段ではなく、自分たちのライフスタイルに合わせて構築できるプロジェクトであることに気づいた。「私たちは、はるかに少ない労力で、望むだけの収入を得ることができた」と彼らは語った。
全体として、彼らは自分たちの生活に合ったスケジュールで、6桁の収入を達成した。決して生活に合わせてスケジュールを組んだわけではない。彼らは「私たちは意図的にこれをやっている。自分たちも楽しむためにこの場所を作ったんだ」と語った。
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彼らのプールはどのようにして国内トップ10に入るプールになったのでしょうか？
クライルとジョーイは最初から、ただ泳ぐ場所を設計していたのではなく、ある種の感覚をデザインしていたのです。彼らは私たちにこう言いました。「私たちはいつも、一歩外に出た瞬間に休暇気分を味わえるようにしたいと言っていました。」
パームスプリングスの雰囲気にインスパイアされたデザインを採用しました。日陰のあるキャビン、カクテルテーブル、きらめくピンクの壁、そして交流や自撮りを楽しむためのラウンジエリアなどです。充電ステーションや三脚付き自撮り棒といった実用的な設備も、ゲストの満足度を考慮して用意しました。
彼らの細部へのこだわりは実を結んだ。彼らの広告「The 6612」は現在、5つ星レビューが200件近くも寄せられており、Swimplyの米国トップ10プールの一つに選ばれている。独身最後の週末パーティーから商品撮影まで、あらゆる用途で予約が入り、多くのゲストはそこでイベントに参加した人からの紹介で訪れている。
قالا: “نسمع طوال الوقت، ‘رأيت هذا في قصة صديقي وكان عليّ أن أحجزه'”. وهذا ليس من قبيل الصدفة، فإعدادهما مصمم ليكون قابلاً للمشاركة. “الجدار المتلألئ، الألوان الوردية، الكبائن – كل ذلك يبدو رائعًا في الصور. لقد استغللنا هذه النقطة.”
الحد الأقصى للضيوف هو 20 شخصًا، ويطلبان حجزًا لمدة ثلاث ساعات كحد أدنى، مما يسمح لهما بالتركيز على حجوزات أقل وأكثر جدوى. قالا: “هذه هي النقطة المثلى. إنها تحافظ على خصوصية المكان – وتجعله قابلاً للإدارة.”
あるレビュアーが的確に表現している。「The 6612で過ごす時間は、まるでケイティ・ペリーのミュージックビデオの中にいるようだ」。こうした自然な共有環境と、行き届いたおもてなしが相まって、彼らの裏庭は全米でも屈指の人気を誇るSwimplyスポットとなっている。
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彼らはどのように事業を運営しているのか、そして新規ホストにはどのようなアドバイスをしているのか？
クリールとジョーイは、最も忙しい時期でも、まるで油の行き届いた機械のように副業をこなしている。予約を受け付けるのは5月から9月までだけで、しかもその期間でも、自分たちの生活スタイルに合う予約しか受け付けない。「私たちは自分たちの時間を最優先に考えていて、これからもずっとそうするつもりです」と彼らは語った。
毎年年初に、彼らはクリスマス、祝日、そしてほとんどの週末を自分たちのために予約する。適切なイベントがあれば予約受付期間を設けることもあるが、決して引き受けるようプレッシャーを感じることはない。
彼らがイベントを主催する際は、連携のとれたシステムで進行する。クリールは看板、プレイリスト、バーの設営を担当し、ジョーイはデッキのデザイン、水質検査、家具の配置などを担当する。設営作業全体は1時間もかからない。
彼らは「それは私たちの習慣に深く根付いています。もはや仕事とは感じません。今では私たちの日常生活のリズムの一部になっています」と語った。
その印象的なデザインは確かに人目を引きますが、クリールとジョイのスケジュールが常に埋まっているのは、イベントに特化したアプローチのおかげです。彼らは意図的に広告を中規模のグループイベント（独身最後のパーティー、誕生日、インフルエンサーの撮影会など）に合わせて調整しており、この戦略が強力な口コミ効果を生み出しています。
彼らはこう語った。「新規のお客様のほとんどは、以前弊社のパーティーに参加された方々で、その体験をもう一度味わいたいとお考えになった方々です。『友達のストーリーで見て、どうしても予約したくなったんです』という声をよく耳にします。」
彼らはまた、宿泊客一人ひとりに丁寧に挨拶し、この場所をどのように知ったのかを尋ね、口コミを投稿するよう促すことを心がけている。こうした姿勢に加え、彼らの特徴的なビジュアルアイデンティティ（今や象徴的な存在となったキラキラの壁など）のおかげで、プロモーションキャンペーンを行うことなく、他店との差別化を図り、リピーターを獲得することに成功している。
彼らはまた、広告を際立たせる要素や、ちょっとした変更が大きな違いを生む方法も学びました。以下は、Swimplyの新規ホスト向けのアドバイスです。
💡 プロのヒント：クレイルとジョーイがSwimplyの新規ホストに贈るアドバイス
- まずは構造化と整理から始めましょう。 خصص وقتك الخاص أولاً. حدد عددًا أقصى للضيوف وحدًا أدنى للحجز يكون واقعيًا ومستدامًا.
- 地元の広告を調べてみましょう。 最高のホストが価格設定、説明文、写真の面で何をしているかを参考にし、それに応じて市場での自分の立ち位置を決めましょう。
- استثمر في الجانب البصري. 宿泊客は写真を見て予約を決めます。クレイルとジョーイは、季節の変化や施設の改善点を反映させるため、毎年プロが撮影した写真を更新しています。
- اصنع لحظات مميزة. 冷たい水や日陰の提供から、音楽や射撃ゾーンの設置まで、細やかな配慮が行き届いた贅沢な体験を演出している。
- フィードバックや評価を奨励する。 彼らはすべての宿泊客に正直なフィードバックと5つ星評価を求めており、それが信頼関係の構築と予約の満室維持に役立っている。
- 後悔はありますか？ 彼らはこう言った。「最初から屋外トイレを設置しておけばよかった。そうすれば何度も往復する手間が省けたのに。」
これは彼らにとって何を意味するのだろうか？
クリルとジョーイにとって、Swimplyは副業として始まったが、今ではもっと深い意味を持つものへと成長した。収入やプールそのものだけではなく、自分たちが愛する空間を、祝いたい人、繋がりたい人、そして忘れられない思い出を作りたい人と共有することこそが、彼らにとって重要なのだ。
彼らはこう語った。「ここでは、喜びの涙を流す人たちを見てきました。サプライズパーティー、家族の集まり、プロポーズ。私たちはただプールを貸し出しているのではなく、人々に本当に思い出に残る瞬間を過ごす場所を提供しているのだと実感します。」
彼らは今、自分たちのペースを見つけた。季節ごとのスケジュール、綿密に企画された体験、そして自分たちが楽しみながら提供できる空間。しかし、楽しみはまだ終わっていない。
彼らはこう語った。「私たちは二人とも視覚的な人間なんです。常に次のアイデアを練っています。照明を変えたり、家具の配置を変えたり、写真撮影に適した空間にするためのちょっとした工夫を凝らしたり。常に進化し続けているんです。」
أما الجزء الأفضل؟ أنهم لا يزالون يستخدمون المسبح بأنفسهم بنفس القدر.
彼らはこう語った。「私たちは、自宅にいながらにして休暇気分を味わいたかったので、この空間を作りました。そして今、その感覚を他の人たちにも提供できるようになったのです。」
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