仕事を探している人から私の受信箱に届くメールは、通常次のようなものです。
「この仕事に応募すべきでしょうか？（職務内容添付）わかりません。何かアドバイスはありますか？」
メンタークライアントが特定の仕事に応募することを躊躇する主な理由は 3 つあると思います。それぞれの理由を個別に見ていきましょう。
就職活動で一番気になるのは、「自分には十分な資格があるだろうか？」
多くの求職者は、わざわざ応募するだけの資格があるかどうか疑問に思います。 1000人以上の専門家を対象とした調査では 掲載誌 ハーバード·ビジネス·レビュー資格を満たしていないという認識が、仕事に応募しない最も一般的な理由であり、男性では 46%、女性では 40% であった。 *研究によると、このためらいは、特に女性の間では、自信の欠如に関係していることが多いようです。*
興味深いことに、応募しなかった理由の 2 番目と 3 番目に多かった理由も同じ傾向でした。
- 「応募書類を審査する人の時間と好みを尊重しました。彼らは、求めている人材が誰なのかを明確に示していました。」 （男性の20％、女性の13％）
- 「資格を満たしていなかったので採用されるとは思えませんでしたし、失敗したくないと思っていました。」 （男性12％、女性21％）
全体、 求人に応募しなかった人の約 75% は、資格に関する懸念からその決定を下しました。
これは、職務内容が実際には何であるかを誤解しているため、大きな損失となります。多くの人が考えているように、これは要件のリストではありません。むしろ、それは ウィッシュリスト この役割を果たす人物の理想的な特性と経歴は次のとおりです。 イェール大学のこの記事では：。実際、以前この役割を担っていた人は、通常、職務リストの一部しか遂行していません。しかも、それはその役割に就いてそれを学んだ後のことです。
残念ながら、「資格」に対する認識にも男女差があります。 ヒューレット・パッカードの社内調査によると、 女性は昇進に100%適格だと感じた場合にのみ応募しますが、男性は資格の60%を満たしている場合に応募します。 *これらの違いは、資格が完全でなくても応募を奨励することの重要性を強調しています。*
クライアントとの経験から、中間点が真実に最も近いと感じています。 職務内容との一致率が 70 ～ 80% であれば、その人はその役職に最適な候補者であることがわかります。
そして、組織内の誰かを知っている場合、「必要な割合」に関する賭けはすべて無効になります。たとえ「適切な」経歴がなくても、人脈があれば、その役職に就く可能性が高まります。 コミュニケーションは、常に背景よりも重要です。 これはイライラさせられるし、理解できないように思えるかもしれませんが、非常に人間的なことです。日常生活で自分用のサービスを選ぶとき、私たちは皆、「誰それが勧めてくれたから」という同じ近道をたどります。
ただし、職務記述書の最初の 1 つか 2 つのポイントは通常、考慮することが絶対に必要です。また、「必須」セクションに分類されているポイント (このセクションに特定の学位や認定資格が記載されていることが多い) も同様です。したがって、必要なパーセンテージが固定されていない場合でも、通常は一定のものがあります。
応募することは、就職活動のプロセスにおいて本当に知りたいことを知るための第一歩です。
求職に関する懸念その2：「この仕事/組織は気に入るだろうか？」
私のクライアントの多くは、仕事や組織が自分にとって最適かどうかを予測してほしいと考えています。それは妥当な要求です。私は彼らをよく知っており、彼らはトレーニング プロセスを通じて自分たちのニーズと要望を明確に表明しており、私たちは間違った仕事に応募して時間を無駄にしたくないのです。
しかし、答えはこうです。誰にもわかりません!
求人情報を読んだときのクライアントの興奮と、面接プロセス全体を経て仕事のオファーを受け取ったときのクライアントの興奮との間に相関関係は見つかりませんでした。
時には、求人内容を読んだときにすでに興奮していて、オファーを受けたときにも同様に興奮する人もいます。しかし、多くの場合、面接の過程で興味は変化します。興味が減ったり、（多くの場合は突然）増えたりします。 *専門家の注記: これは、企業文化や職務責任の予期せぬ側面が明らかになったことによる可能性があります。*
なぜこのようなことが起こるのでしょうか?まず、多くの場合、職務内容の小さな要素が面接の焦点となり、求職者にとってその職務が予想以上に興味深いものになったり、あまり興味深いものでなくなったりするのを目にしてきました。 2 番目で最も重要なことは、実際の採用マネージャーやチーム メンバーと話をするまで、チームの文化や人々の力学を実際に知ることはできないということです。職務記述書や会社のパンフレットは、一般的に無味乾燥で退屈なものです。それに基づいて、自分が何に巻き込まれるのかをどうやって知ることができるのでしょうか?
結論：職務内容の説明文だけで、応募者の興味を判断することはできません。面接を通して初めて、その答えが見つかるはずです。*プロのヒント：面接では、企業文化への適合性とキャリアアップの可能性を見極めることに重点を置きましょう。*
ただし、注意してください。 面接プロセスは「スクリーニング質問」をするための場所ではありません。 この答えを知るために！
恐怖その3：「努力する価値はあるか？」
最後に、多くのクライアントは、申請に労力を費やすべきかどうか疑問に思います。私はいつもこう言っています。「興味があり、興味がある方はぜひご応募ください。それでは、強力なネットワークの構築を始めましょう。
本当に「必須」と記載されているものも含め、職務内容の 70 ～ 80% を満たしていて、本当に興味があるとしても、応募する価値があるかどうかは、応募プロセスにどれだけの労力を費やすつもりがあるかによって決まります。この要件を満たさないアプリケーションは無視されることが多いです。
興味がないなら 十分 同窓生、元同僚、または二親等、三親等程度の知人を含む他の人々とつながることによって応募書類を活性化することは、おそらく無駄な応募書類となるでしょう。いきなり応募してもすぐには採用されません。特に、膨大な数の応募者が殺到する全国規模の求人サイトではそうです。ですから、自分自身に「このポジションに現実的なチャンスを与えるほど関心があるだろうか？」と真剣に問いかけてみましょう。専門的な人間関係を築くことは、就職活動において不可欠な投資であることを忘れないでください。
結論：応募の決定方法
結局のところ、私はクライアントに対して、どの仕事に「応募すべきか」、または「応募すべきでない」かを決して指示しません。競争の激しい就職市場には決まったルールはありません。
私は、履歴書の資格に基づいて「見込み薄」と思われていた候補者が、私が予想もしなかったオファーを受けるのを見たことがあります。また、経歴のある候補者が 数学 彼らは第一ラウンドを通過できず、面接まで進むことさえできません。就職活動という「ゲーム」では何が起こるかわかりません。採用プロセスは複雑で、複数の要因に依存します。
専門的な人間関係、面接スキル、無形の側面が重要な役割を果たします。したがって、仕事に応募したいのであれば、応募してください。そして、その応募が意味のあるものになるように努力してください。希望する仕事に就く可能性を高めるために、スキルを磨き、専門的なネットワークを強化することに投資しましょう。
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